财务为核心

房地产行业解决方案2着眼于解决地产项目动作的各个关键性环节的关键管理需求！

>>项目论证、策划阶段
借助管理信息系统（lmgroup.cn)汇集周边项目信息及项目投资分析
模型进行项目投资的可靠性分析，迅速判断不同地域的项目投资回报；
>>营销策划、设计阶段
借助客户关系管理子系统收集项目信息、客户需求分析信息帮助项目准确定位，优化项目设计方案；
>>项目施工阶段
借助项目管理子掌控项目进度、招投标、成本友出、采购合作、质量情况等；
>>销售管理阶段
借助售楼管理子系统管控营销活动和营销成本、精细化销售过程与销售执行强化客户服务体系，从而构建以客户为中心的地产企业经营模式，提升客户满意度、最大化客户价值并提升营销绩效，通过积累客户需求信息提高对市场的把控能力
>>保修及物业管理阶段
借助物业管理子系统对人、财、物统一管理，可以同时管理多个不同地域的不同类型的物业（小区、写字楼、别墅、商场），主要实现底层操作、中层监控管理、高层决策。
财务管理系统拓扑图